Epson WP-4535DWF


готовый интернет-магазин на joomla
В

«ЮЖНАЯ» ВОЗРОДИТСЯ. На том стоим и будем стоять

(Газета «Крымская правда» от 28 февраля 1998 года)

- Пресса определенного толка сделала попытку повесить на вес, Виталий Алексеевич, «всех собак» за спад производства, выступив с инсинуациями по поводу кризисного состояния фабрики и раструбив повсюду о приходе зарубежного капиталиста, который все наладит. Что случилось на самом деле с флагманом птицеводства? 

- Строилась наша птицефабрика как предприятие с высокопроизводительным технологическим циклом, а потом производственные мощности ее росли, что давало возможность обустраивать требующую много средств социальную сферу. Теперь в 13 населенных пунктах нашего Перовского сельсовета живет более 18 тысяч человек, в них насчитывается 110 тысяч квадратных метров жилья, 5 школ, столько же детсадов, 5 газифицированных бытовых котельных. Причем 60 процентов жилья газифицировано. Водоснабжение бесперебойное. И все это - за счет «Южной». 

Но, к сожалению, и нам пришлось испить горькую чашу поразившего агропромышленный комплекс страны экономического кризиса. В основу его лег диспаритет цен: высокие - на товары и услуги, которые мы приобретаем, и низкие - на нашу продукцию. Причем цены на энергоносители все повышаются, и наше производство постоянно ощущает на себе их мертвую хватку. 

- Но как мне известно, «Южная» не сползала в кризисную яму пассивно как кролик в пасть удава Она сопротивлялась. 

- По мере того, как увеличивалась стоимость жизни, а зарплата переставала окупать расходы на нее, даже в прошлом, трагичном для нас, году мы нашли в себе силы 1, 5 миллиона гривен выделить на поддержание социальной сферы. 

Год назад мы еще давали своим рабочим и пенсионерам продовольственные пайки бесплатно, 275 детей отдыхали летом в нашем пионерлагере. 

И производственники наши сложа руки не сидели. В 1996 году «Южная» дала 65 процентов общего производства яиц в нашей республике. В бюджет отчислили в виде налогов 2, 6 миллиона гривен. 

Но март-апрель 1997 - трагичные месяцы. Покупательная способность крымского населения упала настолько, что спроса на нашу продукцию почти уж и не было. И в этой ситуации мы вынуждены были забить часть поголовья, оставив родительское стадо и локально производственные очаги, чтобы при первой же возможности производство возобновить. 

Видя, что государство не поспешает в движении к цивилизованному рынку, вынужден был сам искать пути к нему. Возможно, ошибся. Но тогда это был единственный выход. Киевское предприятие «ЮК-коннект» предложило свои услуги. У него были корма. А это для нас главное. Вот и оформили договорные отношения, создав новое предприятие «Крым-Коннект», передали югославскому предпринимателю Милану Джуровичу производственный комплекс села Залесье и 340 тысяч голов птицы. 

Второе наше отделение выделилось в самостоятельное юридическое лицо, внеся в уставной фонд совместного предприятия всю свою технологическую инфраструктуру, а соучредитель - «ЮК-коннект» - нашу же южненскую птицу, общая стоимость которой составила 1, 5 миллиона гривен. 

Принимая во внимание то, что соучредитель не имел возможности рассчитаться с нами сразу, составили юридический договор-обязательство на поэтапный возврат долга комбикормами и частично деньгами. 

А дальше возник конфликт. Не буду вдаваться в его суть. Выводы по нашим взаимоотношениям, как и положено, сделает суд, или мы сами разрешим этот конфликт так как обусловлено в договоре. А я, пользуясь случаем, хочу еще раз обратиться к нашим акционерам. Вникните, пожалуйста. Ведь не одной зарплатой живем. А пенсии, а тепло в вашем доме, детсады, школы, освещение, газ... Никто чужой за все это платить не будет. А будет ваша родная «Южная», акции которой некоторые из вас уже собрались продать, за красивые слова обещания «спасителя"-инвестора. 

Рано, думаю, нас хоронить. 

- Есть еще порох в пороховницах? 

- Конечно, есть. Сегодня можно с уверенностью сказать: птицефабрика возрождается, а вместе с этим открываются рабочие места. Те, кто работает в животноводстве, в тракторно-полеводческих звеньях, на утиной ферме - имеют регулярно и неплохую для нынешнего времени заработную плату. Например, зарплата доярок первого отделения (Марины Николаевой, Светланы Пономаренко) составляет 370-380 гривен, а год назад была - 77 гривен. Возможность заработать есть, надо только стремиться к этому. 

Для общественного животноводства заготовлено достаточно кормов. А это дает возможность получать неплохие надои молока. Так, в феврале получаем в сутки по 8, 2 килограмма молока в среднем от коровы. Процент жирности - 3, 9 (против 3, 6 в 1977 году). У животноводов есть все основания в нынешнем году выйти на уровень 1996-го (тогда продуктивность коров составляла 3, 5 тысячи килограммов молока). 

Я искренне благодарен коллективу механизаторов и всем тем, кто был занят на выращивании и заготовке кормовых и зерновых культур. Они на вывели эту работу и в результате получили по 42, 5 центнера с гектара зерновых. Это лучший показатель в районе, а среди хозяйств Крыма мы заняли третье место. 

Сегодня можем говорить о том, что в птичники третьего отделения со второго марта начинается приемка суточных цыплят, а всего будет посажено около 700 тысяч суточных курочек. Значит, коллективы цеха инкубатория, цеха выращивания, получат работу и приступят к нормальному исполнению технологического процесса по выращиванию цыплят. 

По достижении 120 дней молодняк будет посажен соответственно в птичники первого и второго отделений. В апреле будет начата инкубация яиц, завозимых из Белоруссии. 

Одним из факторов, положившим начало восстановлению птицепоголовья, явилась защита мною бизнес-плана по фуражной ссуде зерна в количестве 13 тысяч тонн. Проведена большая работа по обеспечению птицеводства кормами. На базе центральных ремонтных мастерских у нас создана машинно-технологическая станция. Это дало возможность увеличить в два раза площади озимых зерновых. Сегодня состояние посевов хорошее. Приобретено необходимое количество удобрений и сделана подкормка озимых. 

Вспахано и частично засеяно озимой пшеницей 250 гектаров земли, арендованной в Красногвардейском районе, а еще 1000 гектаров будут заняты под яровой ячмень. В нынешнем году сможем получить зерна в два раза больше, а это 3 тысячи тонн добавки, которая даст возможность с нынешнего года возобновить выдачу бесплатно муки членам акционерного общества. 

Выдаем сейчас продовольственные пайки всем - и работающим, и находящимся в отпуске без содержания, и пенсионерам. В текущем году будет увеличена заработная плата в 1, 5-2 раза. 

К сказанному выше от себя хочу добавить следующее. Виталий Алексеевич Верченко - воспитанник основателя птицефабрики «Южная» Георгия Александровича Хачирашвили, у которого забота о благосостоянии работников ее всегда была на первом месте. Так и специалистов своих воспитывал. И теперь, как руководитель ее, Верченко, по его словам, во имя памяти учителя своего не может допустить того, чтобы все здесь созданное пущено было по ветру и надеется на вашу, акционеры «Южной», помощь. 

В. ПАЩЕНКО 

Epson WP-4535DWF


готовый интернет-магазин на joomla