ЭНЕРГИЯ СЕРДЦА И УМА
- Подробности
- Категория: Мешков Владимир Викторович — досье
- Опубликовано 18.02.2019 13:41
- Автор: Super User
- Просмотров: 232
(Газета «Крымская газета» от 31 мая 2001 года)
Многие здравницы в Крыму могут похвастаться круглогодичной работой? Отнюдь! И хотя автономия последние несколько лет по крупицам возвращает себе былой курортный авторитет, взяв на вооружение не только зарубежный опыт развития отрасли, практику проведения рекламных кампаний и попытки (не всегда, правда, успешные) повышения уровня сервиса и комфортности, тем не менее, и на месте, в Крыму, есть здравницы, которые по целому ряду позиций буквально на порядок идут впереди, своевременно «ухватив за хвост» птицу удачи. Но она — дама капризная, в руки дается не каждому, а лишь тому, кто способен раздвинуть недалекие горизонты консерватизма и умеет экономически грамотно подойти к делу.
Понятие «новаторство» теперь звучит несколько старомодно. Сегодня чаще можно слышать об экономических экспериментах, успешном менеджменте и технологическом обновлении. Но как ни назови реальное осуществление прорыва в санаторно-курортной сфере, все это в полной мере можно отнести к клиническому санаторию «Мисхор», расположившемуся в парковой зоне западной части Большой Ялты. Именно главный врач этой здравницы Владимир Мешков один из первых осознал в середине 90-х годов, что лафа избытка отдыхающих на Южнобережье завершилась. Надежды на фонды социального страхования, отдых «за счет профсоюза» улетучились почти одновременно с благополучием государств на постсоветском пространстве, а те, кто копит на отпуск свои кровные в течение года (а то и нескольких), вовсе не собирается выкладывать их за две-три недели отдыха едва ли не в пещерных условиях. И это уже не говоря о людях достаточно богатых, которые успели вкусить удобства зарубежного комфорта и качество тамошнего сервиса.
Истончавшие струйки отдыхающих в Крыму встречали холодные батареи, отсутствие горячей (иногда и всякой) воды, а то и периодическое исчезновение электроэнергии. Одни руководители здравниц в ответ на справедливое возмущение гостей курорта, заплативших немалые деньги в надежде на полноценный отдых, сокрушенно разводили руками, дескать, что поделать, все мы в дерьме живем, и от нас ничего не зависит. Другие, такие, как Владимир Мешков, сумели не только предвидеть усложнение общей ситуации, но и пойти на реальные шаги для ее улучшения. Хотя бы на своем участке.
Мешков никогда ни у кого не просил денег. В «Мисхоре» привыкли зарабатывать самостоятельно, не проедая затем полученные средства, но вкладывая их в будущее своей здравницы. А будущее — это такой уровень сервиса и комфорта, который не стыдно предложить как отдыхающим из Украины, так и гостям из ближнего и дальнего зарубежья.
И главный врач «Мисхора» знал, что надо делать. Он понял, что полностью полагаться на нашу систему энерго- и теплоснабжения — вещь неблагодарная, тем более, что без энергии ума и сердца невозможно никакое энергосбережение.
— «Сотрудничество» с местной, Кореизской, котельной нас устраивать, мягко говоря, перестало, — вспоминает главный врач «Мисхора». — Наша здравница и раньше работала круглый год, но терсовет отнюдь не спешил с заготовкой топлива на зиму. Мы оплачивали само топливо, потом — тепло (а, в основном, его отсутствие).
Суточное потребление топлива для поддержания сносной температуры батарей в корпусах составляло более 3 тонн. И это не говоря о горячей воде, для получения которой (по графику!) требовалось уже 6 тонн в сутки...
И опять постоянная головная боль: какое топливо завезут, по какой цене, завезут ли вообще. Терпению руководителя здравницы быстро пришел конец. «Мисхор» решил уйти в автономное плавание.
Решение принимали, тщательно экономически его просчитав. И расчеты оправдались полностью. Закупленные две автономные котельные на дизельном топливе окупили себя всего за год с небольшим. Причем, если первая являлась шедевром технической мысли немецких разработчиков, то вторая представляла уже родное государство. Эффективность? Достаточно сравнить вышеупомянутые 6 тонн и нынешнее потребление — 900 кг жидкого топлива в сутки. И даже, несмотря на некоторое повышение цены соляра в последнее время, структурная стоимость гигакалорий позволила добиться революционного экономического эффекта. Ведь в «общей» котельной на собственно топливо приходилось 40 процентов затрат, остальные 60 процентов «съедали» накладные и административные расходы, у себя же эти цифры соответственно составляют 95 и 5 процентов. Это и есть структуризация экономики не на словах, а на деле. Речь сегодня идет о полной модернизации и автоматизации системы отопления и обеспечения горячей водой. Если раньше необходимо было наличие целой технической службы, то сейчас на немецкой котельной задействован один человек, да на украинской — двое...
Одновременно с этим в «Мисхоре» пошли на еще один — уникальный сегодня для всего санаторно-курортного комплекса Крыма — шаг: построили и смонтировали полный комплекс гелиоустановок. На службу санаторию пришло Солнце. Уж с количеством солнечных дней в году, а, следовательно, и продуктивностью их использования здешняя местность не подкачала. И за два года общая экономическая эффективность от внедрения гелиоустановок и запуска собственных котельных составила свыше 30 процентов. В денежном выражении — почти 900 тысяч гривень!
Куда направлять эти деньги? У Владимира Мешкова сомнений не было: на ремонт, восстановление основных фондов. И цепочка на этом не прервалась: отремонтированные фонды дали дополнительную прибыль, которая пошла на модернизацию самого санатория. И сегодня «Мисхор» — это круглогодично действующая здравница с современно оборудованными номерами, полным сервисом, высоким качеством лечебных услуг, питанием, способным удовлетворить вкусы любого гурмана, и при этом с вполне доступными ценами!
Здесь давно забыли, что такое отсутствие воды или тепла, а собственные дизельные энергетические установки могут работать как в аварийном, так и в постоянном режиме. И «веерные» отключения света «Мисхору» не страшны!
Опыт комплексного энергосбережения в «Мисхоре», который рекомендован теперь всем предприятиям объединения «Ялтакурорт», дополняется и его экологической составляющей. Здравница на полторы тысячи отдыхающих абсолютно честно платит за выбросы в атмосферу вредных веществ около полутора... сотен гривень в год. И это не удивительно, ведь выбросы двуокиси азота в 2, 5 раза ниже предусмотренных Госстандартом, а СО — в 11 раз!
Иные руководители любят говорить: а вот там, на Западе... А стоит ли? Ведь если есть у нас такие здравницы, как «Мисхор», такие руководители, как Мешков, то, может быть, это и есть образец, на котором можно и нужно учиться, как надо работать. Работать, думая о Крыме, его людях, их будущем. И вполне закономерно, что деятельность Владимира Викторовича Мешкова по комплексному энергосбережению в условиях энергетического упадка в государстве номинирована на Премию Совета министров Автономной Республики Крым. Это и есть признание его вклада в развитие курортной отрасли полуострова.
Олег ГЛАВАЦКИЙ