ПРЕДПРИЯТИЕ СТАНОВИТСЯ НА НОГИ. ПОМОГАТЬ ЕМУ ИЛИ «ПРИДАВИТЬ»?

Подробности

Категория: Лавриненко Владимир Федорович — досье

Опубликовано 03.11.2018 16:37

Автор: Super User

Просмотров: 240

(Газета «Крымская правда» от 22 июля 1997 года)

В. Ф. ЛАВРИНЕНКО хорошо известен в Симферополе, да и в Крыму. В свое время был директором электромашиностроительного завода, потом председателем Симферопольского горисполкома, министром социальной защиты республики. 

По словам Владимира Федоровича, его долго уговаривали баллотироваться на выборах генерального директора акционерного общества «Крымпродмаш» Он согласился с доводами «ходоков», в январе текущего года был избран подавляющим числом голосов генеральным директором. Дела на предприятии пошли на лад.

И вдруг в редакцию явилась группа работников предприятия с тревожным письмом. В нем идет речь о том, что соответствующие государственные органы намерены забрать заводское имущество в счет погашения образовавшихся ранее долгов. Трудовой коллектив попросил газету встать на его защиту, не дать свершиться несправедливости. Мы встретились с В. Ф. Лавриненко. 

- В Крыму имеются предприятия, - говорю Владимиру Федоровичу, - которые не нуждаются ни в чьей помощи, те, которым нужна государственная поддержка, и наконец, такие, кто и с посторонней помощью не сможет выжить. К какой категории относите «Крымпродмаш»?

- К тем, которым нужна помощь. Она может заключаться даже в том, чтобы нам никто не мешал подниматься на ноги. Большие надежды возлагаем на принятый недавно закон Украины о списании и реструктуризации долгов. Если будут применяться все его статьи, мы сможем выжить. 

- Сколько вы должны? 

- В общей сложности примерно 7 миллионов гривен. Если государство, его предприятия и организации одним махом попытаются взять у нас эту сумму, они попросту превратят предприятие в банкрота. Но денег все равно не получат. У нас имеется уникальное оборудование, но оно изношено на 70 процентов. Его никто не купит. Мы же занимаемся восстановлением этого оборудования и выпускаем продукцию. 

- Что конкретно изменилось здесь за период вашей работы в новой должности? 

- Выпуск продукции увеличился в три раза, укрепилась дисциплина. Работники начали получать зарплату, которая увеличилась в полтора раза. Начала работать столовая, половину стоимости обеда своим производственникам мы доплачиваем из заводской казны. А ведь в прошлом были случаи голодных обмороков работников. 

Ликвидирована задолженность за электроэнергию, воду, топливо. Но на нас уже пытаются набросить дополнительный гнет, чтобы вновь к земле придавить. Послушайте, что пишут наши рабочие в своем письме в редакцию вашей газеты: «К сожалению, власти длительное время были озабочены тем, как собрать максимум налогов, а не созданием условий для восстановления производства. Складывалось мнение, что все реформы осуществлялись не для того, чтобы человеку было выгодно работать, а для того, чтобы его сильнее ободрать. Налоги, платежи... Сколько их? Мы понимаем, что без них государству трудно, но дайте нам время встать на ноги, и мы рассчитаемся». 

- Сколько в среднем ваши работники получают в месяц? 

- 132 гривны. Не много, но наметилось движение вперед. И оно будет продолжаться. Повторяю, пусть нам никто не мешает. С недавних пор вдруг зачастили проверяющие. Зимой, когда в цехах царил холод, с крыш лилась вода, сюда никто не заглядывал. А тут и пожарные, и представители санэпидстанции... Многие пытаются навязать нам договор о выполнении для нас тех или иных работ, с которым мы и сами справляемся. Хотят на нас заработать под видом помощи... 

- Реализацией готовой продукции сами занимаетесь? 

- Сами. Отказались от услуг посредников. Я согласен платить им по 100-150 гривен в месяц, как и нашим производственникам. Но посредникам ведь нужны большие деньги. 

Эти структуры скупили у заводчан большое количество акций. И поскольку я провожу линию на защиту интересов производственников, то не уверен, что сторонние держатели акций не попытаются провалить мою кандидатуру на новых выборах генерального директора, которые должны состояться через год после моего прихода на эту должность. Стремлюсь за оставшийся период сделать как можно больше для возрождения предприятия. 

- Люди соскучились по работе? 

- Конечно. Вот мы решили привести в порядок кровлю в цехах, чтобы зимой можно было нормально работать, а денег не хватает. И теперь многие изъявляют желание по неделе отработать здесь бесплатно. Мы, конечно, постараемся рассчитаться с ними. 

Все помнят как трудно было прошлой зимой. Крыши здесь прохудились, системы холодного и горячего водоснабжения разморозились, полного восстановления требует кабельная сеть. Я уже не говорю о горе скопившегося на территории «Крымпродмаша» мусора. Для его вывоза потребовалось 500 ходок автомашины. О многом говорит тот факт, что комиссия в начале нынешнего года признала акционерное общество финансово, технически и рыночно несостоятельным. Но, думаю, что она все же ошиблась в своих выводах.

Интервью взял И. ДЬЯКОВ