КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЛИДЕР?
- Подробности
- Категория: Горбатов Валерий Миронович — досье
- Опубликовано 08.12.2016 12:16
- Автор: Super User
- Просмотров: 415
(Газета «Первая Крымская» от 17-23 февраля 2006 года)
Пришло время, когда мы перестали верить обещаниям политиков. Но подоспел срок очередных выборов, и выбирать все же придется, иначе проголосуют, вместо нас от нашего имени. И уж будьте уверены, проголосуют не за того кандидата, который нам с вами хоть сколько-нибудь симпатичен. Как же оценить депутата, который действительно захочет и сможет улучшить жизнь крымчан? На мой взгляд, надо заглянуть в прошлое Человека. Пристально, недоверчиво, критически проанализировать трудовую деятельность, каждого кандидата, которому делегируем право управлять поселком, городом, страной. Него он наобещал раньше и что выполнил... Ведь даже домовым комитетом должен управлять человек сильный, умный, порядочный. Давайте наблюдать за тем, как он держится, что говорит, насколько владеет материалом, не хворает ли самолюбованием. И главное, если он действительно лидер, то какой? Созидатель или разрушитель? В истории ведь их было много - красивых, умных, волевых, умеющих отменно держаться на трибунах, отражать нападки врагов, увлекать народ идеями, звать на баррикады... И к чему они приводили?
Лидера-созидателя разглядеть трудно. Он не пытается покорить слушателей броской внешностью, отточенными жестами, бьющим без промаха красноречием. Ему недосуг выступать на трибунах, ему жаль времени и сил на бесплодные митинги, на изматывающую медиа-полемику с оппонентами из других партий. Его рабочий день расписан по минутам. Только при такой созидательной целеустремленности лидеру удается проводить в жизнь очень важные идеи обходя, а порой ломая препятствия, которые оказались не по зубам его предшественникам-краснобаям.
Давайте вспомним, например, как был в 1999 году проведен в северо-восточный регион Крыма природный газ. Проект был очень дорогостоящий - сотни миллионов долларов, и занимались им не одно десятилетие. Как же все-таки удалось выбить деньги из бюджета Украины?
Валерий Горбатов был тогда народным депутатом Украины по Феодосийскому округу. Твердо пообещав своим избирателям провести природный газ в северо-восточный регион Крыма, он подчинил свой рабочий график достижению этой, громадной цели. Надо было использовать момент, когда президент Л. Кучма избирался на второй срок. Была, как мы помним, сильнейшая кампания, игры «в одни ворота», даже на покосившихся заборах славили Кучму. И Горбатов сумел обернуть эту трагикомичную ситуацию на пользу крымчан. Он сделал решительный тактический ход «белыми» стал собирать письменные обращения сессий советов всех уровней и простых граждан к президенту. Письма с просьбой провести газ. Почти полмиллиона обращений собрал Валерий Миронович и отвез в Киев! Одно дело знать и слышать о проблеме, совсем другое - видеть одновременно столько посланий, написанных дрожащей старческой рукой, ровным каллиграфическим почерком, неустоявшимися - детскими буквами. И Леонид Данилович, как бы мы к нему ни относились, почувствовал их наступательную силу! Нормальному чиновнику на каком угодно посту очень трудно устоять против какого шквала. По-человечески трудно. Ведь напрямую полмиллиона, а косвенно - миллион жителей благодатного полуострова зависят теперь от вашего решения, господин президент, точнее, кандидат на второй срок правления. В. Горбатов сумел убедить Л. Кучму, убедить не только этими письмами, но и личными доводами, что столь ответственное решение подчеркнет, эффективность работы всей команды президента и непременно, поможет на выборах.
Но сколько появилось препятствий! Мешали, возражали, тормозили, дышали ненавистью буквально на всех чиновничьих уровнях: затягивали работу землеустроители, проектанты, исполнители... Всех нужно было убеждать, склонять на свою сторону, быть то дипломатом, то деспотом, чтобы кого-то сделать союзником, а кого-то заставить подчиниться. В полной мере проявился характер В. Горбатова: препятствия разжигают его, поднимают настроение, придают силы. Они для того и существуют, эти препятствия, чтобы их преодолевать! И преодолевать быстро. Потому что провести газ надо было немедленно, пользуясь моментом, Не проложим сейчас - затянется еще на десяток лет, а то и вовсе останется газопровод слепой веткой северовосточного направления. Несколько раз приезжал в Крым и сам президент. Безусловно, он преследовал свою главную цель г переизбрание, но Горбатов, образно выражаясь, не воевал с ветряными мельницами. Он точно рассчитывал их работу, соотносил со своими возможностями и вовремя вбрасывал, зерно в жернова. Президенты меняются, а людям жить. И провели-таки газ! Трудно перечислить фамилии всех, кто трудился, не жалея себя, ради этой цели. Но, как всегда, у победы нашлось много «родителей», которые с готовностью пришли за наградами. И еще больше завистников. Хоть и невесело вспоминать об этом Валерию Горбатову, для него главная награда была и остается одна - сотни тысяч его земляков стали жить лучше, легче.
Работая в должности премьер-министра АРК Валерий Миронович объезжал Крым в среднем за неделю. Для него всегда было важно самому глубоко, вникать во все процессы, будь то промышленность, энергетика, сельское хозяйство, здравоохранение... Он успевал побывать в каждом регионе, никого из руководителей, разумеется, не предупреждая. В современной - истории так поступал только один лидер: очень популярный среди народа и совсем нетипичный для номенклатуры первый секретарь Компартии Белоруссии Петр Миронович Машеров. Он облетал республику на вертолете, мог приземлиться в любом районе, чтобы прийти в сельсовет, на ферму, в поле. В городе Машеров запросто заходил в любое учреждение, в магазин или поликлинику - и расспрашивал людей, как здесь работают, чего не хватает, на что жалуются... И делал оргвыводы.
Разные люди, разные эпохи, теперь разные государства, и я далек от личностных сопоставлений. Но стиль работы похож, этого не отнимешь.
К зиме мы традиционно не готовы. Явление повальное, привычное, спросить конкретно не с кого, один в поле не воин. А знаете, что сделал В. Горбатов, будучи депутатом? Он распределил котельные между министрами и с каждого спрашивал за работу конкретного объекта! Он даже именовал их в шутку «котельная имени министра такого-то». Смех смехом, а работали «именные» котельные как надо.
Ну скажите, разве не стоит приглядеться к такому лидеру?
Дмитрий ТАРАСЕНКО