(Газета «Крымская газета» от 27 марта 2002 года)
Программа кандидата в народные депутаты от избирательного округа № 6, Премьер-министра Автономной Республики Крым Валерия Горбатова органично вытекает из генетических корней сына хлеборобского рола: что посеешь, то и пожнешь. Плоды, которые он вырастил, — это не абстрактные программы или декларации, а вполне конкретные урожаи яблок и пшеницы, прочные фундаменты построенных домов и детища реализованных социальных программ. А потому его предвыборная программа началась еще тогда, когда юноша со специальностью инженера-гидротехника начал работать над новейшим проектом орошения (капельным методом) засушливых крымских земель. И результаты не заставили себя ждать...
Яблони из родного сада
Управленческая модель, которую Валерий Горбатов внедряет ныне в должности премьер-министра, уходит корнями в... роскошный яблоневый сад. От воспоминаний об этом элитном саде (166 гектаров!) всегда становится теплее на сердце и находятся ответы на вопрос: как двигаться дальше в реформаторском ключе?
В Пятихатках Красногвардейского района молодой специалист, научный работник НИИ гидротехники и мелиорации, внедрял вместе с единомышленниками систему капельного орошения «Таврия». Энтузиасты — молодые, увлеченные — работали по 20 часов в сутки, чтобы доказать: система «Таврия» эффективнее других.
— На форуме, где рассматривали несколько проектов, мы видели, что наш — лучше, но... выбрали не нас, — вспоминает Валерий Миронович. — Один человек сказал мне тогда: «Ты же видишь, не гидравлика, а уровень «пресса» играет роль. Там — академики, а у вас?»
Итак, элитные крымские яблоки сыграли роль «ньютоновских» яблок: молодой специалист прошел закалку и понял, что рычаги правления и механизмы решений — взаимообусловлены. И когда уже начал работать в колхозе имени Крупской, который со временем перерос в агрофирму, шел по ступеням от идей к реализации, от решения до воплощения стремительными темпами. Хозяйство стало одним из эталонных в Крыму и опередило те новации, которые со временем начали внедрять «сверху» как реформу агропромышленного комплекса. Задолго до распаевания земель там распределили поля, и они были именными. Агрофирма имела свои магазины, переработку. Там до сих пор сохранился единственный в Крыму конно-спортивный комплекс. Хозяйство было одним из 6 — 7 в Крыму, где активно внедрялись новые технологии. Там эффективно действовала первая на юге Украины лаборатория трансплантации эмбрионов.
— По Союзу приживаемость составляла 30 процентов, а у нас — 50, — не без гордости вспоминает сегодня Валерий Горбатов. – Я не мог усидеть спокойно на месте, когда слышал, что в Болгарии, например, есть новые системы садоводства, возделывания земли. Как можно скорее ехал за рубеж. Бывало, прятал зернышки в машине, чтобы испытать новые сорта. Так называемое директивное агрореформирование привело к хаосу. Взять хотя бы систему орошения. Мы орошали сразу 200 — 300 гектаров. Когда пришла вода, урожайность с 16 — 17 центнеров повысилась до 50 и более. А сейчас на этих гектарах по 20 хозяев, насосные разворованы...
Умение работать с людьми, воспитывать уважение ко всем и каждому Валерий Горбатов показал на примере сельской картинной галереи. Сначала над его идеей посмеивались. Ну какая галерея в селе? Какие шедевры в ней показывать? Ясно какие: портреты своих же достойных односельчан. Пригласили из Ялты молодых художников (сейчас они уже заслуженные, народные), и те рисовали портреты передовиков. Оригинал — для галереи, копию — герою дня. Бывало, в галерею в выходные дни приходили семьями, приводили своих гостей: «Покажите им, потому что не верят, что здесь мой портрет!» А какой это был стимул! Попробуй после такого увековечения в искусстве работать хуже! Потом галерея пополнилась подаренными картинами.
В. Горбатов спроектировал основные принципы экономического механизма агрофирмы на экономику Крыма, и жизнь показала, что он был прав.
— Я считаю, что везде должен царить хлеборобский принцип: что посеял, то и пожнешь.
Этой усвоенной еще с деда-прадеда формуле бытия он не изменял нигде и никогда.
Полуостров в дотациях не нуждается
Жители полуострова болезненно реагируют на то, что статус Автономной Республики Крым — больше политическая декларация, чем экономическая и социальная реальность. «Область как область» — только проблем значительно больше. И политических амбиций, которые очень усложняют жизнь и провинциализируют регион. Автономная республика, по убеждению Валерия Горбатова, могла бы стать оазисом добра, благополучия, стартовой площадкой прибыльных рекреационных проектов, которые обеспечили бы процветание всех и каждого. Ведь известно, что туристический бизнес во всем мире — стабильно прибыльный.
— Крым не должен быть дотационным, — считает В. Горбатов. — Он может себя прокормить, еще и другим помочь. В центре экономического механизма Крыма должна быть курортная отрасль, на которую будут работать сельское хозяйство, сфера обслуживания, транспорт, промышленность. Это позор, что 70 процентов продукции для потребностей Крыма завозят из других областей. У нас даже мороженого своего нет.
Между тем странные вещи происходят в нашей курортной сфере. Приведу только один пример. Прошлым летом крымские здравницы были заполнены на 107 — 127 процентов. В течение сезона здесь «вращалось» около пяти миллиардов гривень. Но, в конце концов, наш бюджет получил всего 70 миллионов — меньше, чем за предыдущий сезон, когда гостей на полуострове было на полтора миллиона меньше. Получается, остальные прибыли ушли «в тень». Наверное, потому, что была сильная жара. С таким положением вещей впредь мириться не будем. Начинаем реформу курортной сферы с учета: кто, кому и за что платит? Какому ведомству принадлежит та или иная здравница? Что она дает Крыму и что у него забирает? Если не наведем порядок в собственном доме, через два-три года Крым перестанет существовать как самостоятельная экономическая структура, потому что чужой капитал будет преобладать.
Валерий Горбатов по ментальности — созидатель. Тяга к строительству, реконструированию, модернизации — неизменная черта характера и стиля, которая сказывается на всем, чем бы он ни занимался. Этой зимой Горбатов и его команда, а также все коммунальщики прошли испытание холодами. Такого мороза и снегов не было за последние 60 лет! Многие помещения, школы обогревались «буржуйками». А в поселке Приморский, к примеру, где проживают 20 тысяч крымчан, тепла в домах, двух школах и детсаду нет уже пять лет — с тех пор, как коммунальную сферу передали на баланс поселкового Совета (а следовательно — на поругание). В отчаянии в знак протеста жители Приморского начали выходить на трассу и блокировать автомобильное движение. Планами газификации Феодосийского региона предусматривалось подвести газ к Приморскому только в 2010 году. Правительство оперативно отреагировало на болезненную проблему: был выделен миллион гривень, и в течение пяти месяцев завершено строительство газового отвода. В поселке Ближнее, куда также провели газ, учащиеся и учителя уже восемь лет подряд грелись от «буржуек». Сюда подвели газ и построили мини-котельную, экономия от которой существенна. Ранее отопление школы стоило 150 тыс. грн., теперь — 45 тыс.
Главной задачей реформы коммунального комплекса, которую инициировало правительство, В. Горбатов считает закольцевание всех веток газопровода и установку на всей территории полуострова мини-котельных, которые будут давать реальное и экономное тепло, а не греть атмосферу. С начала нынешнего года на теплообеспечение Крыма было потрачено свыше 200 миллионов гривень, а если повсюду установить мини-котельные и счетчики тепла, то эта цифра будет в пять раз меньше. Еще одним аспектом реформы станет ликвидация «мертвых» жилищно-коммунальных управлений, которые на сегодняшний день уже не обеспечивают потребностей населения…
— Реформы продвигались бы значительно быстрее, если бы экономику Крыма не подтачивал разрушительный «грибок» политиканства, — считает В. Горбатов. — В нашем сформированном на коалиционном принципе правительстве — почти половина имеет двойное подчинение. Пусть бы исповедовали свою идеологию и делали дело. Но коллеги нередко действуют по принципу «революционной целесообразности» — это мы уже проходили. Зачастую политические решения блокируют экономику. Например, Верховная Рада Автономной Республики Крым проголосовала за прекращение эксперимента «Союз-Виктан», который давал нам прибыли свыше 250 млн. грн. На недавнем заседании Верховная Рада проголосовала за то, чтобы передать пансионат в Песчаном другому ведомству. Ни председателя Фонда госимущества, ни правительство никто даже в известность не поставил.
Чиновники-бюрократы очень боятся отвечать на вопросы: а что вы конкретно сделали для людей? Какой хлеб насущный и духовный дали им? Они размножаются и стараются закрепить свои позиции — это понятно, — «диагностирует» общественный недуг В. Горбатов.
А какие лекарства? Их должна поискать вся общественность, избирающая власть.
К самым корням истины...
Валерий Горбатов не считает себя носителем истины в последней инстанции. В конце концов, те плоды, которые он оставляет после себя, можно попробовать на ощупь, и это — самый убедительный аргумент в его пользу. На уровне плодов он готов соревноваться с любыми оппонентами и утверждать авторитет власти, а не защищать «честь мундира».
Даже во взаимоотношениях со своими детьми, внуком Валерием он не прибегает к авторитарным методам убеждения.
— Моя старшая дочь Ольга занимается туристическим бизнесом. Я хотел направить ее на экономику, но она избрала свое. Сын — крестьянской натуры: последовательный. Закончил экономический факультет, заканчивает юридический. Болеет за нашу программу экономического развития Крыма, разработку которой сейчас завершают специалисты. Хочет помогать мне. Оба — упрямые: решили сами себе доказать, что могут работать и достигать чего-то и без помощи отца. Пусть! Каждый должен пройти свой путь.
Для него самое важное — чтобы все дети и их родители дышали озоном новых идей в обновленном Крыму. Жаль, что этот благодатный край называют заповедником рудиментов старой эпохи, отжившей идеологии, которая крайне нуждается в «капельном орошении»...
И еще один штрих, о котором знают только близкие. С детства Валерий Горбатов влюблен в археологию. Собственные раскопки начал еще ребенком возле дома. И откопал трофей — старинный молоток. Затем находил монеты, черепки. И продолжает копать — глубоко-глубоко, к самым корням истины...
Оксана ТЕЛЕНЧИ.
Симферополь.
(«Голос Украины» 15 марта, N 49)