НЕ ДОМ ХОЗЯИНА КРАСИТ, А ХОЗЯИН — ДОМ
- Подробности
- Категория: Аксенов Валерий Николаевич — досье
- Опубликовано 17.09.2016 13:27
- Автор: Super User
- Просмотров: 275
(Газета «Крымские известия» от 29 апреля 2015 года)
Не все перемены, связанные с возвращением в Россию, дались Крыму одинаково легко. Непростой задачей стал для жителей полуострова переход от старой, работавшей со скрипом системы жэу, на управляющие компании. Сроки, отведенные на принятие решений относительно судьбы многоэтажек, стремительно подходят к концу, но далеко не все крымчане сделали выбор. Более того, некоторые так и не дали себе труда разобраться в новой схеме, видимо, рассчитывая на классическое русское «авось».
Заместитель председателя Комитета Госсовета Крыма по строительству и ЖКХ Валерий Аксенов провел немало встреч с крымчанами, пытаясь донести до них простую мысль: переход к управляющим компаниям — не прихоть властей, а необходимый процесс, связанный с вхождением Крыма в российское законодательное поле, его не избежать. «Мы еще в прошлом году начали работать с жильцами многоэтажных домов, объясняли, что им нужно кардинально менять отношение к своим домам, потому что теперь именно они, по сути, становятся ответственными за их состояние. Мы со своей стороны проводим определенную подготовку к переходу на новую систему — как в юридическом, так и в организационном плане. Уже практически все жэу перерегистрировались, сотрудники прошли обучение и сдали тесты, до 1 мая компании должны получить лицензии, иначе не будут иметь права оказывать услуги», — рассказывает Валерий Аксенов.
По словам парламентария, есть три формы управления: муниципальное унитарное предприятие (МУП), с которым жильцы заключают договор; товарищество собственников жилья (ТСЖ), или кооператив; и дома до 16 квартир, которые сами определяют, в каком формате им жить дальше — то ли с МУПом работать, то ли как ТСЖ. «Мы пригласили специалистов из Таганрога, организовали так называемые «школы грамотного потребителя» и проводили по всему Крыму занятия, разъясняли и учили. К сожалению, из 17 тысяч многоквартирных домов полуострова только в 12 тысячах вообще провели собрания, и только 8 тысяч из них определились с формой управления», — сетует депутат. Поначалу дело продвигалось очень медленно, но со временем прониклись проблемой и активно включились в работу муниципалитеты, процесс пошел быстрее. До 1 мая он должен завершиться, и те из нас, кто так и не определится с выбором МУПа, перейдут в ведение одной из управляющих компаний принудительно, после дополнительного конкурса. При этом Валерий Аксенов акцентирует внимание, что подобный исход нежелателен: государству придется тратить бюджетные средства на тендеры, да и времени на это уйдет немало, три-четыре месяца. Будет гораздо проще для всех, если жильцы сами решат вопрос, не дожидаясь вмешательства властей.
Важно понимать: выбор управляющей компании — не пожизненный приговор, а стандартные рыночные отношения. Если через полгода-год станет ясно, что МУП не справляется со своими обязанностями, жильцы вправе снова собраться и на общем сходе расторгнуть договор с нерадивой службой. Соответствующий протокол направляется в муниципальные органы власти. Можно обратиться в жилищную инспекцию, которую наделяют большими полномочиями именно в сфере защиты прав жильцов — контролеры могут оштрафовать компанию на сумму до 300 тысяч рублей. Это, кстати, должно служить стимулом и для МУПов, которые по сути своей — все те же бывшие жэу, только в новой обертке. Если раньше у управления снега зимой выпросить сложно было, то теперь придется всерьез относиться к своим обязанностям, иначе моментально растеряют клиентов. Впрочем, Валерий Аксенов призывает не вешать на коммунальщиков всех собак — при Украине жильцы фактически оплачивали только половину стоимости услуг, остальное дотировало государство, и бюджетные средства редко доходили до конечного пункта. Поэтому оказывать в полной мере весь спектр закрепленных законодательно услуг было просто невозможно. Кстати, если на Украине таких услуг было до 12-ти, то в России — 28. Правда, платить управляющим компаниям придется несколько больше, чем мы привыкли, и, как прогнозирует заместитель главы профильного комитета, тарифы будут постепенно повышаться — ориентировочно на 17% ежегодно.
Нужно понимать: большинство крымских домов давно не видело ремонта и находится в плачевном состоянии. Сейчас крымские власти вплотную занялись вопросами капитального ремонта, формируются списки на 2015—2016 годы. Заниматься проблемой будет региональный оператор, на эти цели из бюджета выделяется 649 миллионов рублей. Начнут с крыш, ведь если они протекают, приводить в порядок все остальное бессмысленно. Вторые по значимости в планах — внутридомовые сети и лифты. При этом нужно понимать, никакое государство не в состоянии вынести на своих плечах все расходы по приведению в порядок наших с вами фасадов и подъездов. Со следующего года в соответствии с постановлением Правительства РФ все мы будем платить по 6 рублей с квадратного метра в фонд капитального ремонта. Средства можно перечислять региональному оператору либо открыть для дома собственный счет в банке и откладывать на него деньги. Соответственно, все ремонтные работы в здании будут проводиться в складчину, из бюджета будет выделяться лишь часть требуемой суммы. «Сейчас на каждый дом составляется паспорт, определяется, какие виды работ нужно делать. Затем, по мере накопления средств на счете многоэтажки, можно будет обновить фасад или, к примеру, систему отопления. Быть может, это заставит жильцов бережнее относиться к домам, ведь чем меньше они будут их «портить», тем меньше потратят на ремонт и содержание, а сэкономленные деньги можно будет расходовать на благоустройство», — советует Валерий Аксенов.
В целом перемены заставляют нас становиться более самостоятельными и рачительными хозяевами в собственных домах. Придется привыкать, что каждая сожженная в лифте кнопка или надпись на стене подъезда в конечном счете ударит по нашему же карману. Нам выбирать, в каких услугах компаний мы нуждаемся и как часто: мыть подъезд можно и раз в неделю, и каждый день, но и стоимость будет меняться соответственно. Словом, пора привыкать отвечать не только за свою жилплощадь «от дверного коврика до балкона», но и за дом в целом.
Анастасия ТИМОФЕЕВА