Катерина Юрченко, віце-прем’єр-міністр Автономної Республіки Крим: «МЫ БЫЛИ ПЕРВЫМИ, КТО СДЕЛАЛ ПЛАН СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ НА 10 ЛЕТ»

• 

Подробности

Категория: Юрченко Екатерина Григорьевна — досье

Опубликовано 04.09.2019 20:08

Автор: Super User

Просмотров: 245

(Вебсайт www.radioera.com.ua от 22 сентября 2011 года)

Сергій СУЛИМ: Наша гостя: Катерина Юрченко, віце-прем’єр-міністр Автономної Республіки Крим.

Сьогодні говоритимемо про пріоритетні напрямки розвитку Криму. Про вирішення соціально-економічних проблем регіону та виконання програм соціально-економічного розвитку автономії. Розпочнемо з гарних новин. 20 вересня за значний особистий внесок у встановлення незалежності України, за заслуги соціально-економічні та науково-технічні та освітянській діяльності, сумлінне і бездоганне служіння українському народу заступнику глави Кримського уряду, міністру економічного розвитку та торгівлі Катерині Юрченко присвоєно почесне звання «Заслужений економіст України». Хочу привітати Вас з присвоєнням почесного звання. Сподіваюся, що Ви зі своїми знаннями принесете ще багато користі Україні та Криму. Але економічний стан нашої країни і Кримської автономії досить складний. Яка, на Вашу думку, ситуація в Криму з макроекономічної точки зору? В яких напрямках можна говорити про поступ, а в яких - про стагнацію чи занепад?

Катерина ЮРЧЕНКО: Спасибо большое за поздравления. Когда мне вручали награду на нашем заседании правительства во вторник, я, кроме того, что выразила благодарность Президенту Украины за ту высокую оценку моей работы, я так же сказала, что любая награда члена команды - это награда всей команды. Я воспринимаю именно эту награду, как оценку работы всей команды, которая сейчас работает в Крыму. Не так давно умер премьер-министр Крыма Василий Георгиевич Джарты. Это была большая потеря для Крыма и для Украины, и для семьи. Основные моменты, которые сейчас Вы спросили: макроэкономические показатели Крыма, социально-экономическое положение Крыма, основное, что есть сейчас в Крыму - это то, что Крым стабильно развивается. Во-первых, мы сохранили преемственность. Все, что было поставлено Президентом Украины, или инициировано им и разработано нами, все это продолжает реализовываться в Крыму. В первую очередь, это стратегия развития Крыма. Крым 2012 - это наш основной программный документ, который был принят Верховным Советом Крыма в декабре прошлого года. И операционный план, который уже в этом году был также принят парламентом Крыма. Операционный план развития Крыма до 2013 года - это почти тысячу мероприятий, где конкретно по каждому направлению приоритетов Крыма, у нас их пять, есть конкретное мероприятие с конкретными исполнителями и с конкретными суммами, которые будут потрачены для того, чтобы экономика Крыма начала развиваться ускоренными темпами. Но уже первые результаты, о которых мы можем сегодня говорить, это то, что на 1 января этого года Крым с 25-го поднялся на 4 место в рейтинге среди регионов Украины. За полугодие мы по 16-ти показателям находимся в первой десятке между регионами Украины. Крым впервые за все свою историю независимости Украины занял второе почетное место после Киева по притоку прямых иностранных инвестиций. В Крыму сейчас наблюдается дефляция. Темп роста валового регионального продукта за прошлый год составил 5,8 %, что почти на 1,6% больше, чем было запланировано. И наши планы, которые мы себе поставили в этом году, это темп роста 6,5%, в 2012 году – 8%. То есть это очень серьезные задачи, которые мы поставили перед собой, и они требуют слаженной работы команды. Они требуют ежедневного понимания, куда идет Крым, что нужно сделать, и все это в плане правительства есть, и каждый день мы этим занимаемся.

Сергій СУЛИМ: Розкажіть докладніше про п’ять напрямків.

Катерина ЮРЧЕНКО: Когда мы определяли вместе с учеными, это были ученые Института стратегических исследований при президенте Украины, стратегию Крыма, то это был впервые документ разработан на национальном украинском уровне для регионов. Это были ученые украинские, крымские, консультанты ЕС. То есть лучшие умы, которые мы могли привлечь, разрабатывали стратегию. Но после всего того анализа, который был проведен, диагностики Крыма, было определено пять основных направлений. Четыре из ни х являются отраслевыми и одно - общее для всех. Первый приоритет развития Крыма - какой будет Крым в 2020 году? Это санаторно-курортное оздоровление именно с уклоном на лечение. Потому что Крым - это не только пляжи. Хотя очень у многих ассоциируется именно с пляжным отдыхом. Но Крым – это здравница. Какое-то время мы об том забыли. Хотя у нас огромное количество санаторно-курортных учреждений, в которые сейчас вкладываться значительные средства, как внутренними инвесторами, так и внешними, где люди именно могут получить оздоровление. Уникальный климат, грязи, минеральные воды - все это помогает людям восстановить свое здоровье. В этом направлении мы будем работать. Второе, агросектор 21 века. Если посмотреть на карту Крыма, то две третьих Крыма - это не пляжи, это то, что можно использовать для сельского хозяйства. В первую очередь, можно использовать для традиционных для Крыма культур: виноградарство, садоводство, выращивание плодов, ягод. И конечно, разработка их для того, чтобы выращивать экологически чистые продукты питания. Также это традиционное для Крыма животноводство. И для того чтобы реализовать наши амбициозные планы в плане развитися сельского хозяйства, мы разработали программу развития животноводства в Крыму, где точечно по каждому из направлений мы из республиканского бюджета и из государственного, плюс, привлечения средств инвесторов, внутренних и внешних, будем развивать по направлениям. Например, что касается виноградников? Мы решили создать питомник для лозы. Для того чтобы помочь хозяйству выращивать более качественный виноград. Чтобы он был не только товарный, но и для употребления. Потому что основной виноград, который сейчас выращивается в Крыму - это товарный виноград, который идет на вино. А в магазинах и на крымских полках, и в Киеве мы видим виноград из Турции. Хотя имеем все возможности выращивать свой собственный виноград. В 80-е годы так и было. Потом уже пошло уничтожение виноградников. И так по каждому из направлений. Третье, инновационная промышленность. Мы не можем не говорить о том, что Крым - это и промышленный регион. 30% валового регионального продукта – это промышленность. Какая должна быть промышленность в Крыму? Весь северный Крым -это промышленность, это крупные предприятия. Но мы как правительство будем поддерживать и развивать те виды промышленности, которые имеют инновационную и обязательно экологическую составляющую развития. Также приоритет – транспортная инфраструктура. Ни один регион не разовьется, если нет дорог, аэропорта, железнодорожных станций. В Крыму это особенно важно. Если мы будем развивать его по первому приоритету, как санаторно-курортный, то нам нужны хорошие дороги, удобные аэропорты. И в этом направлении у нас есть государственная программа, проект которой мы разработали. Объединяющий приоритет всех стратегий, к чему же мы идем? Цель у нас одна – создание в Крыму среды благоприятной для жизни человека.

Сергій СУЛИМ: Я проводив кілька разів і в Сімферополі, і в Севастополі ток-шоу «Коло запитань» і всі названі Вами пріоритети ми обговорювали в наших програмах. Після смерті політичного діяча такого рівня як Василь Джарти ситуація в Криму сильно змінилася? Чи відчуває уряд, що деякі проблеми найскладніше вирішувати без прем’єра?

Катерина ЮРЧЕНКО: Основное, что мы чествуем, делаем и каждый день, чем мы занимаемся - это реализация всех планов, которые начинал Василий Георгиевич. Эта преемственность остается и будет оставаться. Мы имеем полное взаимопонимание с Верховной Радой АРК. Вчера на заседании ВР АРК рассматривались итоги выполнения бюджета Крыма за это полугодие. И все депутаты единогласно одобрили работу правительства. Мы имеем поддержку президента, Кабинета министров Украины, которые оценивают на должном уровне и ставят Крым, как пример, другим регионам по всем вопросам социально-экономического развития. И это продолжается сейчас. Это не только результаты марта месяца, прошлого года. Это и сейчас. Независимые эксперты также положительно оценивают стабильность, профессионализм команды, которая сейчас работает на полуострове. Это очень много людей. Мы очень внимательно относимся к оценке нашей работы именно со стороны. Потому что, может, нам только кажется, что мы эффективно работаем. Но еврокомиссар Фюле, с которым я встречалась в пятницу, у него был официальный визит у нас в Совете министров, и он оценивал работу правительства, работу именно Крыма, и он заявил, что ЕС удовлетворен тем, как развивается Крым. Более того, Евросоюз определяет Крым как приоритетный регион для реализации проекта Евросоюза. И такие проекты у нас уже реализуются. В том числе 12 млн. евро будет реализовано для развития туристической инфраструктуры и социальной инфраструктуры населения.

Сергій СУЛИМ: Ви вже згадали про те, що Верховна Рада республіки затвердила звіт ради міністрів по виконанню республіканського бюджету за перше півріччя 2011 року. Міністр фінансів Микола Скорик повідомив, що за перше півріччя до зведеного бюджету автономії надійшло майже 4 млрд. грн. в республіканський бюджет - 2 млрд. грн., в загальний фонд бюджету Криму зараховано теж - майже 2 млрд. грн. Він відзначив, що в порівнянні з відповідним періодом минулого року надходження збільшилися на 734 млн. грн. Є кошти, якими можна розпорядитися. На які справи їх направляти?

Катерина ЮРЧЕНКО: Нам действительно было очень важно выполнение бюджета. Потому что выполнение бюджета показывает эффективность работы правительства. Насколько правительство эффективно работает с налоговыми органами. Насколько налоговые органы эффективно и совместно работают с местными советами. Потому что выполнение бюджета - это плата налога налогоплательщиками. У нас основных два налога, которые наполняют наш бюджет - это налог на доходы физических лиц и акцизный сбор. Выполнение у нас есть по одному и по второму налогу. В прошлом году у нас налог на доходы физических лиц не полностью выполнялся. Мы с прошлого года начали работать по легализации заработной платы, выведению теневой заработной платы из тени. Причем мы взяли совершенно другой подход. Мы начали работать с коллективами предприятий и начали объяснять им, что если работодатель выплачивает заработную плату в конверте, то он их обворовывает дважды. Первый раз он не выплачивает легально то, что они должны получать, поэтому ставит его в эмоциональную зависимость. Второе, он лишает его пенсии в будущем. И даже более того, он лишает пенсии сейчас родителей этих людей, которые получают пенсию уже сегодня. Потому что если мы выплачиваем недостаточную заработную плату, то с конвертов налоги в Пенсионный фонд не идут. И по сути, работодатель просто лишает законного конституционного права всех своих работников. После того как мы начали работать такими методами, а не только работать с руководителями, а работать и с коллективом, пошли позитивные изменения. Те результаты, которые мы сейчас имеем, в том числе по НДФЛ, это нас очень радует. Куда идут эти деньги? Все деньги, которые поступают в бюджет, расходуются в соответствии с тем же бюджетом, с принятыми депутатами направлениями. Основные направления - это социальные статьи, которые мы обеспечиваем. Это здравоохранение, образование, культура, основные бюджетосоставляющие по расходам отрасли. Кроме этого мы финансируем более 190-ти республиканских программ. Некоторые из них уникальные для нашей страны. Например, есть программа «Здоровье крымчан». Мы - единственный регион, который доплачивает в сельской местности врачам и медсестрам. Мы - единственные которые доплачивает медсестрам, которые работают в сельских школах. У нас уникальная для Украины программа, которая называется «Престиж учителя». Инициатором был Василий Георгиевич Джарты. В ней заложены новые инновационные моменты для того, чтобы стимулировать учителей работать в сельских школах, для того чтобы больше давать знаний. Для страны и республики очень важно, какая будет у нас молодежь. Как мы будем учить наших детей. Какую молодежь мы воспитаем. И в этом направлении мы очень много затрачиваем средств, внимания. В этом году мы приняли новую программу «Молодежь Крыма». В ней есть направления поддержки талантливой молодежи. Формирования нового молодежного правительства в Крыму. У нас даже есть такой проект – «Молодежное правительство Крыма». Потому что молодежи и детям реализовать эту стратегию, о которой я говорила. Именно это наше будущее.

Сергій СУЛИМ: Молодіжний уряд країни ще здається з 1999 року досить активну діяльність проводив. У мене є дані, що за перше півріччя в Криму легалізована праця більше 6,4 тис. чоловік. Внаслідок цього до зведеного бюджету додатково надійшло 0,1 млн. грн. Це краплина в морі. Під час ток-шоу «Коло запитань» одна із депутатів ВР Криму озвучувала таку цифру, що в Євпаторії лише кілька санаторіїв дають доходів бюджет більшу половину. А що дають всі інші санаторії і оздоровниці, не зрозуміло. Тобто Ви в подальшому також будете проводити таку роботу? Як Ви будете працювати в цьому напрямку?

Катерина ЮРЧЕНКО: Конечно, мы в этом направлении будем работать. Более того мы работаем системно, это не единовременная акция: давайте легализируем заработную плату. Этот проект по легализации заработной платы, по выведению из тени гостиниц, этот проект нами был начат еще в прошлом году, когда мы создали комитет по повышению эффективности работы предприятий и увеличению поступлений налогов и сборов в бюджеты всех уровней. Этот комитет возглавляет премьер-министр Крыма и в него входят все силовые структуры и общественные организации. Потому что комитет преследует две цели. Первая, это повышение эффективности работы предприятия. То есть помощь предприятию повышением эффективности. В том числе, создание условий и реальная помощь. И при этом одновременно это жесткий подход к тому, что налоги платить должны все. Все должны работать в рамках закона. У нас около 24 тыс. мини гостиниц, которые не легализированы по той причине, что нет достаточных норм в законодательстве, которые позволяли б сделать это быстро. И мы не только наказываем за это правительство. Мы, наоборот, сейчас активно начинаем помогать решать вопросы всем владельцам мини гостиниц, для того чтобы они вошли в легальное русло. На самом деле, тех, кто хочет работать в тени, очень мало. Люди хотят работать честно, легально, платить налоги, которые позволяют им развиваться, а не только забирают всю часть их бизнеса. И в этом направлении работа правительства вместе с бизнесом очень важна. И мы будем ее продолжать.

Сергій СУЛИМ: Андрій Клюєв, перший віце-прем’єр-міністр України, зробив заяву про те, що зараз треба говорити про зміщення акцентів в сторону перебудови економіки. Уряд сформував задля цього спеціальну програму. Що означає перебудова економіки для Криму? Ще він говорив про те, що останнім часом достатньо втрачена сама функція державних програм, що це треба відновлювати.

Катерина ЮРЧЕНКО: Я - экономист по профессии и по призванию. И по многолетнему опыту в различных секторах экономики и по моему убеждению, экономика – это плановый процесс. Правильное планирование – это основа успеха развития любой экономики, любого региона, города, страны. Что касается перестройки экономики, я думаю, что как раз имеется в виду введение экономики в плановый аспект. Что мы сделали в этом вопросе в Крыму? Мы были первыми, кто сделал план стратегии развития территории на 10 лет. То, что Андрей Петрович говорит сейчас о перестройке экономики, это не то, что назрело для страны, это - даже перезрело. Потому что отсутствие долгосрочного виденья, планирования, а в рамках долгосрочного планирования, среднесрочного и ежегодного, которое бы понималось, что у нас есть сначала стратегическая цель, потом у нас есть цели, которые ведут к выполнению этой стратегической цели. Все это должно быть заложено в программных документах любой страны. И успешной является та страна, у которой стратегия полностью экономически просчитана и имеет под собой абсолютно прагматичные математические расчеты. В Крыму первое, с чем правительство начало работать, после того как мы приняли бюджет Крыма на прошлый год, он был принят в мае месяце, это разработка стратегии развития Крыма как главной экономической программы на 10 лет. В рамках этой программы у нас есть поэтапно среднесрочное планирование. У нас есть операционный план развития Крыма на 2011-2013 годы. В рамках операционного плана на каждый год есть программа социально-экономического развития территории. Кроме этого, у нас существует 19 республиканских программ, которые позволяют развивать те или другие основные направления, которые важные для Крыма. Это и здоровье крымчан, и престиж учительского труда, это программа развития энергосбережения на территории АРК, это программа развития жилищно-коммунального хозяйства, это социальная программа, в рамках которой мы оказываем поддержку инвалидам войны. Мы делаем доплаты за топливо печное населению. У нас очень большая программа поддержки развития промышленности, популяризации имиджа в Автономной Республике Крым. Потому что это важное направление в нашей деятельности и развития территории. Весь этот комплекс программ - это те механизмы, которые позволяют правительству конкретно реализовывать свои планы. Потому что любой документ живой, когда есть конкретные мероприятия его выполнения. Все документы, которые я сказала - это набор конкретных действий правительства со средствами, сроками и исполнителями.

Сергій СУЛИМ: Програм у нас і раніше приймалося дуже багато. Програма, прийнята в 2007 році, соціально-економічного розвитку Криму, і навіть з приводу цієї програми в ЗМІ була інформація від Рахункової палати, що ця програма була виконана лише на 11%. Тобто, не можна сказати, що вона виконана. Яка надія, що ті програми , які зараз Ви започатковуєте, будуть виконуватися? І те, що раніше планувалося – про нього можна забути чи воно теж буде продовжуватися?

Катерина ЮРЧЕНКО: Когда мы разрабатывали свои программы, мы взяли все самое лучшее, что было до этого наработано в Крыму. Программа, которую Вы упомянули, на тот момент разрабатывалась в 2005-2006 гг. Она была принята в 2007 году. 2007 год – это совершенно другой уровень экономики и в мире, и в нашей стране. Это другой курс доллара, другие темпы роста и ВВП, и валового регионального продукта. Это вообще докризисная программа. Те программные документы, о которых я говорила – это разработанные документы в ситуации сегодняшнего дня, сегодняшней экономики с тенденциями, которые просчитаны, исходя из того что есть в Крыму сейчас. Программа 2007 года была разработана на 10 лет. Мероприятия были расписаны на 10 лет. Что такое мероприятия? Это, например, что мы строим столько-то детских садиков за 10 лет, или отремонтируем такие-то очистные сооружения, или мы строим водоводы. Это конкретные мероприятия. Но практика и опыт показали, что конкретные мероприятия можно расписывать, максимум, на 3 года, что мы и сделали в нашем операционном плане. Учеными это доказано. То есть, 3 года – это оптимальный срок, когда Вы можете конкретно расписать мероприятия. Причем еще по каждому году Вам нужно посмотреть, не ошиблись ли Вы, и откорректировать что-то. Поэтому мы взяли все самое лучшее, что было в той программе, внесли в наш операционный план. И по предложению Счетной палаты, которая действительно проверяла выполнение этой программы и показала, что неэффективны такие длительные программы. Есть выводы Счетной палаты, которые были направлены в Кабмин, о том, что десятилетние программы не эффективны для территорий, которые развиваются бурно или в условиях кризиса. Мы не закрыты в Украине или в Крыму. Мы живем в открытом мире. Все, что происходит в мире, в том числе кризис, влияет на нашу экономику. Это нужно учитывать.

Сергій СУЛИМ: Крим – це не лише узбережжя: Судак, Ялта, Ніколаєвка, Керч. Це не лише пляжі. А турбує доля тих територій, містечок, сіл, які далекі і від Ялти, і від Сімферополя. Якось я їхав по напрямку до Євпаторії через села західного узбережжя і бачив просто жахливу картину. Села, величезні та красиві – пусті. Люди звідти поїхали. Всі с/г підприємства занепали, меліорація занепала. Зараз ніби відроджують. Що робити на цих «депресивних» територіях?

Катерина ЮРЧЕНКО: Это беспокоит не только Вас. Это беспокоит и крымчан, и правительство. Основной проект, который сейчас разрабатывается при поддержке правительства Крыма и Министерства инфраструктуры Украины – это проект развития Западного Крыма. Это Саки, Евпатория, Черноморский и Сакский районы. Сейчас этот проект будет проектом национального масштаба, потому что то, что мы можем получить в результате его реализации – это будет и прорыв нашей страны в плане туризма и рекреации, и это будет точкой роста экономики Крыма. Сейчас специалистами «Маккензи» разрабатывается сама концепция, мастер-план развития Западного берега Крыма. У меня есть предварительная схема. Предполагается 7 регионов, которые будут развиваться. Это Евпатория, Саки, Тарханкут, Поповка (поселок Мирный), Малореченский и Уютненский районы, Бокальская коса Стерегущее и Черноморская Межводная. В каждой из этих условных территорий будут развиваться какие-то особые приоритетные виды туризма. Где-то это будет детский отдых с родителями, где-то – молодежный или отдых для дайверов. Например, в Евпатории это будут все виды отдыха с большими развлекательными комплексами. Саки – это однозначно лечение. Когда проводили недавно исследование Западного Крыма, то оказывается, что 98% туристов, которые посещают Западный Крым – это туристы из России и Белоруссии, то есть наши соседи по странам СНГ. Изучили также, какая категория людей приезжает, по своему заработку. В среднем, это приезжают люди, их 90%, у которых средний месячный заработок составляет 900 дол. Это та категория людей, которая выбирает, в том числе и дешевую Турцию. Поэтому потенциал есть у Западного Крыма. Если мы создадим инфраструктуру, гостиницы на 2-3 звезды, которые рассчитаны на туриста с такими доходами, это будет уникальный по своей туристической ёмкости и возможности предоставления услуг регион, потому что это очень чистая красивая зона, особенно Черноморский район. Тархан-кут – это необыкновенные пляжи, океанические пляжи.

Сергій СУЛИМ: А от села?

Катерина ЮРЧЕНКО: А села – это люди. Люди живут там, где для них есть условия для жизни и работа. Мы реализуем сейчас несколько проектов возрождения жизни населения. Это программа «Сельский клуб», чтобы молодежь оставалась в селе. Это программа оздоровления населения, программа поддержки сельских школ. Работа – это возрождение сельского хозяйства. Там два направления работы: или возрождение АПК, или вновь созданные туристические зоны. Самое главное – людей нужно учить работать.

СЛУХАЧ: Олег, Киев. Я отдыхал в Крыму в Ялте две недели в конце июля, в начале августа. Купаться ездили в Форос, Кацивели, Парковая. За эти две недели три раза перекрывали Южнобережное шоссе. То там Медведев к Януковичу собирался, потом - Азаров. В Турции нет такого, чтобы перекрывали трассы. Что такое, скажем, с Кацивели низом добираться до Ялты? Это просто кошмар, это 2-3 час а времени и нервов. Какой человек после этого поедет нормально отдыхать в Крым?

Катерина ЮРЧЕНКО: Я тоже отдыхала в Турции. Я не видела, чтобы там перекрывали дороги, потому что, по сути, там некуда ездить было. Там сидишь на территории отеля. Почему мы начали развивать Западный Крым? Потому что весь ЮБК настолько перегружен и машинами, и транспортными потоками .Нет возможности для расширения дорог.

Сергій СУЛИМ: Там і будується, земельних конфліктів – маса.

Катерина ЮРЧЕНКО: Исходя из географического положения, там вообще невозможно ни дальше расширять дороги, ни строить какие-то другие, потому что есть противооползневые процессы. И колорит гор нельзя разрушать, в том числе и дорогами. Новым законом запрещено вообще любое строительство, кроме санаториев в зоне 2 км. Проблему разгрузки, однозначно, правительство будет решать. Я прошу прощения перед всеми, кто отдыхал, потому что в этом году очень много средств правительство вкладывало как раз в ремонт дорог. Из-за ремонта дорог и в Ялте, и в Кореизе также перекрывали дороги. Всегда тяжело, когда ты делаешь ремонт, но как красиво жить в этом отремонтированном помещении. Поэтому я думаю, что в следующем году намного лучше будет ситуация, в том числе и с транспортным движениям по ЮБК.

Сергій СУЛИМ: Часто доводиться чути від представників Криму, що проблема Криму в тому, що неможливо цілий рік проводити саме курортний сезон через зиму тощо. З Вашої точки зору, чи можливий курортний сезон в Криму цілий рік, чи може бути це вигідно з економічної точки зору?

Катерина ЮРЧЕНКО: Однозначно, да. Сезон в Крыму нужно просто расширять. Мы перед собой ставим задачу «Крым круглый год». Первый этап нашего проекта – это расширение сезона за счет нового проекта «Крым в бархатный сезон – сезон здоровья». Презентацию этого проекта мы начали в сентябре этого года. И по 19-ти регионам Украины, 4-м регионам России, в Минске, в Прибалтике мы провели презентацию Крыма именно в бархатный сезон. Здесь мы собрали туроператоров, которым рассказали, где и в каких здравницах можно отдыхать; здравницы, которые на уровне себестоимости приглашают, чтобы люди оздоравливались. Подключили СМИ для освещения этого. И власть помогла. Мы оплатили презентацию Крыма во всех странах и способствовали приезду и туроператоров, и гостей Крыма. Мы должны расширять сезон за счет оздоровления. Крым по праву может гордиться своими здравницами. Второе – это Крым как событийный туризм, приезд в Крым людей под какие-то события. В этом году у нас был очень богат на события Крым. Это был «Крым Мьюзик Фест» - первый международный фестиваль, который собрал очень много посетителей. Это прыжки с Ласточкиного Гнезда, соревнования по клифф-дайвингу, где именно Евроспорт показывал во все страны мира, что такое Крым и что есть такое Ласточкино Гнездо. Это тоже узнаваемость Крыма. Это наши винные фестивали в Феодосии. Это рок-фестивали, джазовые фестивали в Коктебеле. Сейчас у нас столетие Ливадийского Дворца. Приедут туристы со всех стран, которые интересуются. На эти события мы должны привлекать как можно больше людей, чтобы они в межсезонье приезжали, потому что им интересно.

Сергій СУЛИМ: Може, варто тоді в січні проводити, і на Різдво, і на Водохрещення.

Катерина ЮРЧЕНКО: На Рождество, если говорить о католическом Рождестве, у нас во Дворце «Ласточкино гнездо», которое было отреставрировано и в этом году в него был бесплатный доступ туристов, в декабре будет презентация освещения «Ласточкиного Гнезда», которая будет очень красивой.

Сергій СУЛИМ: Тобто з Вашої точки зору це буде економічно вигідно, тому що зима – це ж і тепло.

Катерина ЮРЧЕНКО: Затраты на тепло есть в любом случае, приезжают туристы или нет, потому что нужно поддерживать жизнеспособность здравниц. Поэтому когда люди приезжают, то это однозначно доходы санаторию. Каждая страна мира борется. Мы сейчас на нашем Черноморском экономическом форуме будем обсуждать эти вопросы с нашими коллегами-конкурентами, странами Причерноморья, и общаться, обмениваться опытом, как нам продлить сезон.

СЛУХАЧ: Олег, Киев. Как нынешние власти в Крыму собираются освобождать пляжи? В Крыму же не осталось выхода на пляжи. На том же ЮБК везде шлагбаумы, везде дачи.

Сергій СУЛИМ: Це серйозна проблема, в Криму цілі війни з цього приводу відбуваються.

Катерина ЮРЧЕНКО: Это наша общая боль. Еще с прошлого года первая задача, которая была поставлена правительству и самим себе, и президентом, это максимально открыть доступ к пляжам. Но особенность Крыма следующая: есть пляжи коммунальные, городские, которые должны быть по закону открыты. Они на сегодня открыты бесплатно. И только на тех пляжах, где предоставляются платные услуги: шезлонги, зонты – именно эти услуги - платные, а проход должен быть бесплатным. У нас есть горячая линия Совета Министров АР Крым, куда мы именно на это просим обратить особое внимание. Если где-то взяли с туриста за проход на пляж, мы немедленно реагируем. Но большинство пляжей, опять же на ЮБК, это пляжи, которые принадлежат нашим здравницам, санаториям. Эти пляжи, по сути, должны быть только для тех, кто отдыхает на территории санатория. В 99% случаев руководители этих санаториев пускают людей за деньги. Здесь мы просто начинаем работать с руководством санаториев, чтобы объяснять эти вопросы.