ХОТЬ ПОД ЗЕМЛЁЙ ГАЗА МНОГО, НАМ ЕГО НЕ ХВАТАЕТ

Подробности: Категория: Присяжнюк Анатолий Иосифович — досье; Опубликовано 05.05.2019 13:22; Автор: Super User; Просмотров: 272

(Газета «Крымская правда» от 14 ноября 2006 года)

Что происходит в ГАО "Черноморнефтегаз", чем закончатся кадровые перестановки? А главное, приведут ли они к увеличению добычи газа и улучшению снабжения им крымских потребителей? Об этом наша беседа с новым председателем правления "Черноморнефтегаза" Анатолием ПРИСЯЖНЮКОМ.

- Как прошло собрание акционеров, избравшее вас председателем правления?

- Напомню, что я пришёл на должность и. о. председателя правления после того, как у прежнего руководителя закончился срок контракта. Были предприняты попытки силой изменить ситуацию: совершена рейдерская атака на офис "Черноморнефтегаза", в здание проникли через окно. Мне пришлось выставить дополнительную охрану, чтобы обеспечить порядок. А что касается собрания акционеров, то оно прошло в соответствии с действующим законодательством.

У меня достаточно сил, знаний и опыта, чтобы совместно с коллегами, трудовым коллективом превратить предприятие в образцовое. За плечами много лет службы в органах внутренних дел, где я прошёл по служебной лестнице до поста заместителя министра.

- Какое "хозяйство" вы приняли?

- Предприятие имеет статус акционерного общества, в котором сто процентов акций принадлежат государству. Планов изменить форму собственности предприятия пока нет, однако это не мешает инвесторам предлагать экономическое сотрудничество с нами. Ожидаются инвестиции в освоение углеводородов на шельфе Чёрного и Азовского морей. По объёмам запасов топлива - это второй Кувейт. Только в одной из подземных кладовых, которую мы начали разрабатывать, содержится, по самым скромным подсчётам, 35-50 миллиардов кубометров голубого топлива. В прикерченской акватории залегает 100 миллионов тонн нефти. Специалисты предсказывают, что её запасы во много раз больше.

- Почему же эти возможности не реализуются?

- На предприятии ничего не делалось для увеличения добычи углеводородного сырья. Производство газоконденсата даже уменьшилось со 100 тысяч до 90 тысяч тонн в год. Может быть, надеялись со временем подключить к разработке свои частные предприятия или ждали выгодных лично для себя компаньонов.

- Новое руководство предприятия - это новые подходы к работе?

- Я начал с анализа его финансово-хозяйственной деятельности. Накануне "Черноморнефтегаз" проверило КРУ. Акт проверки свидетельствовал, что ситуация тяжелейшая, близкая к критической. За последние полтора года кредиторская задолженность "Черноморнефтегаза" превысила 250 миллионов гривен. Дебиторская составляет сотни миллионов гривен. Со многих предприятий взыскать долги уже невозможно: одни убыточны, другие прекратили существование.

- Что ещё выявилось?

- Финансы расходовались бесконтрольно, неэффективно. Флот, который обеспечивает работу морских буровых платформ, фактически лежит на боку, половина кораблей неисправна. Деньги на их восстановление направлялись на другие нужды. Например, на страхование объектов через свои же страховые компании. На это шли огромные деньги - по 30, 40 миллионов гривен.

В Глебовском газохранилище только четыре компрессора из 10 исправны. Почему так? Работники предприятия говорят, что деньги ушли на приобретение вертолёта за 10 миллионов гривен для бывшего руководителя. Этот вертолёт использовался для полётов на охоту и рыбалку.

В 2003 году "Черноморнефтегаз" взял 20 миллионов долларов кредита и положил 4 миллиона на депозит в Объединённый коммерческий банк, в котором председательствовал бывший руководитель "Черноморнефтегаза". Мы не получаем с этих денег процентов, не можем забрать свой вклад, он обложен решениями судов.

Крыму на год необходимо 2,5 миллиарда кубометров газа, "Черноморнефтегаз" давно должен был выйти на этот уровень, но пока добывает лишь 1,3 миллиарда. Но мы приложим усилия к тому, чтобы предприятие перестало топтаться на месте.

- Будете ли вы привлекать средства инвесторов?

- Без их денег нам не обойтись - мы не сможем приобрести современное глубоководное оборудование.

Средства инвесторов надо привлекать с таким расчётом, чтобы не растаскивался, а оставался на Украине добываемый газ.

- СМИ сообщали о создании в Крыму совместно с иностранцами предприятий по добыче газа...

- Я обнаружил в отчётах сведения об участии наших представителей в международных конференциях, о предоставлении юридических услуг на 8-10 миллионов гривен. Заключались договоры с компаниями, которые инвестировали средства через третьих лиц. Огромные суммы тратились на заграничные командировки. Например, съездили на семинар в Норвегию и потратили на юридические услуги более миллиона долларов. Ездить следует на те семинары и конференции, где все расходы оплачивает принимающая сторона.

- Вас упрекают в намерении предоставить поблажки российским компаниям...

- В сопредельных участках морского шельфа содержатся огромные природные богатства, и мы намерены тесно сотрудничать с российскими компаниями. Речь идёт о работе на российской стороне. Это нам выгодно.

- Сколько газа запасено в Глебовском хранилище на осенне-зимний период?

- Нам удалось закачать в подземное хранилище рекордное количество голубого топлива - 850 миллионов кубометров против 500-600 миллионов в прошлые годы.

Интервью взял Дмитрий ДЕНИСОВ