КОГДА ГОСУДАРСТВУ «НЕ ДО НАС», РАССЧИТЫВАТЬ ПРИХОДИТСЯ НА СОБСТВЕННЫЕ СИЛЫ

(Газета «Крымские известия» от 13 июля 2006 года)

Городским головой Красноперекопска уже второй созыв подряд избран Владимир Абисов. Как начал он новый период своей деятельности на этом посту, какой видится ему перспектива? 

— Владимир Филиппович, какие вопросы обсуждались на первой сессии городского совета нового созыва? 

— Прежде всего — организации работы депутатов. Всех 34 народных избранников закрепили за определенными округами, в которых они будут проводить прием граждан, решать накопившиеся вопросы. Создали постоянные комиссии, утвердили исполнительный комитет. Это дало возможность сразу же приступить к решению городских проблем. 

— И какие же из них вы считаете наиболее важными в настоящее время? 

— Они типичны для всех городов и районов. Это ремонт жилья, теплотрасс, дорог, отопительной системы — подготовка к предстоящему осенне-зимнему сезону. Прошедший мы провели, считаю, вполне нормально. 

Конечно, такой холодной зимы не ожидали. Когда мороз был минус 25 градусов, очень помог содовый завод, котельные которого отапливают до 70 процентов жилого фонда города. Директор предприятия В. Спица уменьшил поступление количества газа на производственные нужды, чтобы котельные поддерживали оптимальную температуру в жилых домах. 

А вот сейчас беспокоюсь: не дай Бог, если повторится такая холодная зима, она без преувеличения приведет к катастрофе. Городской бюджет принят давно, но уже середина июля, а денег по статье «Капитальные вложения» мы не получили ни от правительства автономии, ни от Кабмина Украины. В ноябре—декабре они уже будут бесполезны. Их надо иметь сейчас, чтобы подготовить отопительную систему, отремонтировать кровлю, подземные коммуникации. 

Большие сложности нас ждут в связи с повышением цен на газ, энергоносители. Соответственно повысится плата за питьевую и горячую воду. Это приведет к тому, что население просто не сможет платить из-за низкого материального уровня. 

В горисполкоме нет средств, чтобы компенсировать эти расходы населению, защитить его от повышения цен. А то, что богатый поделится с бедным, — сказочка, в которую уже никто не верит. 

— Но есть, наверное, и повод для оптимизма. Красноперекопск в 2005 году по итогам социально-экономического развития занял второе место в Крыму после Симферополя. Как сейчас работают промышленные предприятия города? 

— В общем-то, основания для оптимизма есть. Например, ежегодно возрастает среднемесячная зарплата на предприятиях города. Сейчас она составляет 826 гривен, это выше среднего показателя по Крыму и Украине. Но вот вопрос: позволяют ли эти деньги платить за коммунальные услуги, за все дорожающие продукты питания, одежду и обувь? Я считаю, что при нынешних ценах эта зарплата недостаточна. А ведь в городе тысячи пенсионеров, получающих в месяц по 350 гривен. Им как прикажете жить? 

Хотя в целом рейтинг по социально-экономическому развитию у города высокий, но промышленные химические предприятия сейчас на пике своих производственных возможностей. 

ОАО «Крымский содовый завод» проводит реконструкцию линий, увеличивает выпуск продукции. Несмотря на повышение цен на газ, а это энергоемкое производство, руководство предприятия, его специалисты делают все, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке. 

Отличные показатели и у ОАО «Бром» — старейшего химического предприятия не только Красноперекопска, но и Крыма. Здесь намерены увеличить объемы товарной продукции в два раза. 

В нынешнем году в городе широко праздновали День химика. Я побывал на заводах «Поливтор», бромном, содовом, поздравил трудовые коллективы с успешным выполнением задач. 

Динамично развивается «Укснаб». Нынче здесь вводят новые производственные мощности, цех по выпуску холодильного оборудования. Таким образом в городе решается проблема занятости населения. Только на бромном заводе и в «Укснабе» в ближайшее время будет создано дополнительно до 300 рабочих мест. 

Не так просто начать строительство нового предприятия в нашей стране, для этого надо преодолеть все чиновничьи препоны, решить земельные проблемы, получить разрешительные документы. Мы прошли через все это и в нынешнем году начнем строительство стеклотарного завода. Через полтора—два года еще 400 человек будут иметь рабочие места и хороший заработок. 

— Как идет подготовка к осенне-зимнему сезону объектов соцкультбыта? 

— Мы утвердили программу подготовки к зиме и совместно с коммунальными предприятиями контролируем, что сделано за неделю, каковы трудности. И сообща решаем проблемы. У нас профессиональные и добросовестные люди возглавляют коммунхозы. Зная, что при нынешнем безденежье следует надеяться только на себя, никто за нас вопросы не решит, мы все же ждем от правительства автономии и страны помощи в подготовке к зиме. 

Нас в этом году включили в программу Фонда социальных инвестиций, рассчитанную на семь лет. На реконструкцию объектов образования будет выделено полтора миллиона гривен. Это довольно значительные средства. Задача — освоить их и создать благоприятные условия для работы учебных заведений. 

Реконструкции ждут три школы и один детсад санаторного типа. А всего у нас пять средних общеобразовательных школ и девять дошкольных учреждений. И во всех идет ремонт фасадов, отопительной системы, канализации. 

Во время летних каникул ребята отдыхают на пришкольных площадках, под руководством физрука занимаются спортом. 

Красноперекопск имеет прекрасную спортивную базу. Эффективно действуют детско-юношеский спортивный центр, волейбольный комплекс на содовом заводе, отлично оборудован стадион «Химик», который отреставрирован в прошлом году. В городе два профессиональных спортивных коллектива: волейбольная команда «Крымсода» и футбольная — «Химик». 

Первая в высшей лиге страны заняла второе место, завоевав серебряные медали. Но самое главное в спорте — массовость. Наши юноши и девушки имеют все возможности вести здоровый образ жизни. 

Не затихает и культурная жизнь. Тринадцать коллективов художествен ной самодеятельности имеют высокие звания образцовых и народных. 

— Владимир Филиппович, каковы перспективы развития города? 

— Город мог бы обеспечивать себя средствами с избытком. К сожалению, практика формирования бюджета «сверху» не оставляет надежд на лучшее. Все налоги широкой рекой текут в Киев, а оттуда возвращаются жидким ручейком. Прожить на них невозможно, ведь доходная часть городского бюджета не позволяет в полном объеме решать социальные проблемы, которые накапливались десятилетиями. Практически 90 процентов доходной части бюджета расходуется на заработную плату. И всего десять — на социальные нужды. А только в связи с повышением цен на энергоносители, тепло, воду, коммунальные услуги необходимо дополнительно 700—800 тысяч гривен. Где их взять, неизвестно. Вот, как видите, и все «перспективы»! 

Интервью взял Вадим ПЕРФИЛЬЕВ